薛世君
因搬家暂停营业而牵动人心的“书是生活”书店，终于有了新着落。据《河南商报》报道，该书店兜兜转转，近日有了东风路店和农科路店两家店面，两处新址分别与两家企业共享，算得上是“店中店”。“书是生活”书店的际遇，可以说是郑州书店行业的一个缩影，其跌宕和新生，也多少预示着郑州这座城市，定然会随着一家家书店的坚守和转型，更加书香四溢。
如果说阅读是生活的必需品，那么书店就是城市的必需品。书店不仅是一个城市的文明符号，也是一个城市书墨飘香的发散器、孩子阅读兴趣的播种机，更是一个城市不可或缺的文化元素，代表着一个城市的文化品位。但是，随着数字阅读的兴起和电商渠道的低价便捷，不少实体书店面临经营困境，如何生存下去，还能活得漂亮，是每一家有追求的实体书店都在思考的难题，而如何拯救传统书店，让广大市民更亲近文化空间，则成为每一座有品位的城市都在进行的探索。
当前，读者的社群化，阅读需求的小众化、垂直化是大势所趋，书店适应未来的最好办法似乎就是转型，通过改变自己赢回读者“芳心”。至于转型的方式，目前来看可谓不一而足：有跨业经营的，日本东京的茑屋书店和星巴克合作探索出的“书店 咖啡”模式如今已然蔚为大观，郑州很多家独立书店，卖咖啡、做简餐样样拿手；有挖潜文艺的，比如郑大东门的城市之光书店，几乎把话剧、乐队演出、电影放映等文艺范儿十足的活动集纳了一遍，成为闻名的文艺地标；也有跨界共享的，“书是生活”书店东风路店与好想你旗舰店共享二、三层的休息区、饮品区，农科路店则与“云上美”学馆共享空间，三联书店嵩山书局也与蔡记蒸饺合作，两者之间打通空间，共享客户；大河书局在文化路一小、纬五路二小等学校建立校园阅读中心，还在省人民医院设立福音书吧，通过场景的丰富和服务的延伸，与读者建立亲密联系……通过千姿百态的探索，书店赢得的是更广阔的生存空间，读者收获的则是更丰富的“悦读”体验。
在移动阅读时代，书本身已经没有太强的稀缺性，真正珍贵的，是人与书的互动和人与人的互动，而书店拥有固定的客流、固定的活动，对实体客流的带动效果非常好，具有巨大的引流和赋能价值。目前郑州很多商业综合体，都喜欢“内嵌”一家书店来提升文化品位、提供文化休闲空间，如大摩西元国际广场的纸的时代书店、大卫城的我在书店、万象城的西西弗书店……无疑，消费者知识结构的优化，以及社交方式的重塑、消费习惯的升级，给文化空间带来了无限可能，也为书店经营留下了巨大空间。
在当前的社会背景下，书店的发展离不开政策的扶持。比如上海发布了《关于上海扶持实体书店发展的实施意见》，将实体书店发展纳入城市规划和发展的“顶层设计”，通过有选择、有重点地扶持实体书店发展，引导行业转型发展并更好承担社会责任。不管是文化积淀的厚重，还是千万人口的集聚，或者是国家中心城市的地位，从哪个方面来说，郑州的书香都不会也不该寡淡。目前的数据显示，郑州已经拥有1100多家书店，亚马逊发布过的一项阅读指数显示，郑州在全国最爱阅读城市排行榜中名列第二。要让郑州的书香更加芬芳四溢，需要有关部门出台更多指导性和扶持性的政策，助力国有书店和独立书店转型创新，让“郑中心”的书香氛围越来越浓厚。